创业不易，如何在众多创业者中脱颖而出呢？马东东的成功经历给我们提供了一个方向：懂得运营才能创业成功。
马东东曾说过：“创始人要有两个能力，一个是创造力，一个是运营力，可以不会码代码，不会设计，不会营销，但是你必须得懂得运营。”
马东东在剑桥读书时接触到了电子商务，回到国内后放弃了国企高管职位，开始创业。他在初创阶段，因为货源不稳定，生意经常杂乱无章，粗放式管理导致小店的经营效率极低，但是马东东并没有放弃，而是学习和实践，探索出了一套适合自己的运营模式，最终成功打造出一家拥有万达、康庄和友谊商场等大型商户的全国性厨具连锁品牌。
在马东东看来，创业过程中，创新固然重要，但更重要的是产品创新与商业模式创新。一个好的商业模式才能将创新产生的社会效益和经济效益结合起来，将创新转化为实际应用的有效工具。
此外，他认为优秀的团队也是创业成功的关键之一。他表示：“创始人不可能只能靠自己完成所有事情，所以必须要找到好的人才。”
马东东在创业过程中总结出三大运营体系：系统化、数据化、标准化。马东东说：“只有让运营更简单化，才有可能去赢得更大的市场份额；如果运营不体系化，不标准化，不数据化，只能是逐渐被市场边缘化。”
创业成功不是偶然，而是需要有一种精神、观念和方法论，马东东的创业之路为我们提供了一个很好的参考。
